某建工集團面臨法律業務繁重，合同類型多，涉及面廣，難以管控；跨組織間的合同審批流程混亂；子公司的制度性授權（是否按照“授權有度，權力受控，行事規范，行權報告”的原則）；事務性審核無法標準和規范（管理制度、公司章程、對外書證、重大事項等）；法律糾紛的登記、執行、追蹤不體系導致的糾紛連帶風險； 業務間的信息孤立導致業務協調不通暢。

物業企業綜合管理系統包含：物業收費管理、辦公系統系統、物資設備管理

航天某院綜合經營管理系統包含統一計劃管理、人力資源管理、合同管理與SAP及P6集成等功能