某建工集團面臨法律業務繁重,合同類型多,涉及面廣,難以管控;跨組織間的合同審批流程混亂;子公司的制度性授權(是否按照“授權有度,權力受控,行事規范,行權報告”的原則);事務性審核無法標準和規范(管理制度、公司章程、對外書證、重大事項等);法律糾紛的登記、執行、追蹤不體系導致的糾紛連帶風險; 業務間的信息孤立導致業務協調不通暢。
物業企業綜合管理系統包含:物業收費管理、辦公系統系統、物資設備管理
航天某院綜合經營管理系統包含統一計劃管理、人力資源管理、合同管理與SAP及P6集成等功能