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集團企業法律風險管控系統某建工集團面臨法律業務繁重,合同類型多,涉及面廣,難以管控;跨組織間的合同審批流程混亂;子公司的制度性授權(是否按照“授權有度,權力受控,行事規范,行權報告”的原則);事務性審核無法標準和規范(管理制度、公司章程、對外書證、重大事項等);法律糾紛的登記、執行、追蹤不體系導致的糾紛連帶風險; 業務間的信息孤立導致業務協調不通暢。本系統解決了集團從項目管控(風險論證)、合同、法律培訓、規章制度建設、案件管理(法務人員)以及律師律所的全過程法律風險管控,有效的幫助企業降低了面臨的法律訴訟風險,同時,系統高效的解決了繁重的法律業務(事物)工作,幫助企業提高了整體管理效率。 |