某建工集團面臨法律業務繁重，合同類型多，涉及面廣，難以管控；跨組織間的合同審批流程混亂；子公司的制度性授權（是否按照“授權有度，權力受控，行事規范，行權報告”的原則）；事務性審核無法標準和規范（管理制度、公司章程、對外書證、重大事項等）；法律糾紛的登記、執行、追蹤不體系導致的糾紛連帶風險； 業務間的信息孤立導致業務協調不通暢。本系統解決了集團從項目管控（風險論證）、合同、法律培訓、規章制度建設、案件管理（法務人員）以及律師律所的全過程法律風險管控，有效的幫助企業降低了面臨的法律訴訟風險，同時，系統高效的解決了繁重的法律業務（事物）工作，幫助企業提高了整體管理效率。